伸びるチームの作り方?
チームの中の役割分担として、早い意思決定ですぐにでも行動することのできるタイプがいる。
新しい企画やビジネスモデルを社内に入れ込むときや
新しい商品の実施などを店舗に導入するときには、
必ず、賛成派と反対派ができる。
反対派をクリアするよりも、マーケティングとして、
賛成する少数チームを作り、まず始めてみることで、様々なデータが取れる。
では、賛成の少数チームに絶対に入れておきたいキャラクターがいるとすれば、
この3つのキャラクターです。
『チータ』『黒ひょう』『猿』
言いか悪いかわからないが、
可能性や新規性に楽しさを感じることができ、
まず、やってみたいという好奇心が比較的高いグループです。
長所は、
前進できる突破口を考え、前に進むためには必要な行動力と実践力を兼ね備えているタイプ。
短所は、
問題やクレームに弱い。
ちょっとしたことですが、
新たな事を起こすときのチーム作りにご活用下さい。
次回は、
『問題解決を得意とするチーム作り。』です。
新しい企画やビジネスモデルを社内に入れ込むときや
新しい商品の実施などを店舗に導入するときには、
必ず、賛成派と反対派ができる。
反対派をクリアするよりも、マーケティングとして、
賛成する少数チームを作り、まず始めてみることで、様々なデータが取れる。
では、賛成の少数チームに絶対に入れておきたいキャラクターがいるとすれば、
この3つのキャラクターです。
『チータ』『黒ひょう』『猿』
言いか悪いかわからないが、
可能性や新規性に楽しさを感じることができ、
まず、やってみたいという好奇心が比較的高いグループです。
長所は、
前進できる突破口を考え、前に進むためには必要な行動力と実践力を兼ね備えているタイプ。
短所は、
問題やクレームに弱い。
ちょっとしたことですが、
新たな事を起こすときのチーム作りにご活用下さい。
次回は、
『問題解決を得意とするチーム作り。』です。
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