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服部磨早人の温故知新的ライフスタイル
伸びるチームの作り方(最終章)

人は金なりとよくいったものです。


最近、お仕事で行く先全てが『女性が中心』に成り立っているところです。


が・・・・・


マネージメントは男性がしています。


女性が多い会社は、


攻撃力があり、展開力もあります。


ただ、怖いのが・・・


人間関係が少し傾いただけで、


数字に影響します。


これをどのように回避するのか・・・



(黒ひょう・チータ・猿)
といったスピード感のあるグループを
第一線で前進できる環境があるのか?


(ひつじ・ゾウ・子守熊)
という問題やニーズなどを集めてくる
グループの解決策会議をとっているかどうか?


(たぬき・ライオン・虎)
という全体把握ができるグループに
対して、状況把握できる情報を与えているかどうか?


(こじか・ペガサス・狼)
という分析する力が強いグループに
対しての意見をチャンスを生む発想として
聞く耳を持っているかどうか?



たった12分類、



されど・・



12分類のキャラクターを使って、



組織の効率を上げる事を意識してみましょう。


職場によい人材が埋もれないためにも。


役割分担が必要なのです。


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